O desafio de atrair e reter talentos

São muitos os elementos para desenvolver e engajar colaboradores 
Implementar métodos que favoreçam e auxiliem na retenção de talentos nem sempre é uma tarefa fácil dentro das organizações. O mercado está passando por grandes transformações e novas tendências surgem e sugerem ações diferentes das que tivemos no passado. Dificilmente as pessoas ficam em uma única empresa por muitos anos, elas buscam por novas oportunidades, novos desafios, planos de carreira, remuneração compatível, ambiente e colegas de trabalho que somam, que possuam os mesmos princípios e objetivos. Por isso, as organizações devem avaliar as alterações necessárias para atrair e, principalmente, reter, colaboradores.
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Gestão de Competências

Por que é importante investir na gestão de competências durante toda a trajetória do profissional dentro da organização? Confira a resposta no depoimento de Augusto Gaspar, diretor de soluções consultivas da MicroPower

Quando o profissional de RH inicia um processo de recrutamento e seleção, ele utiliza diferentes técnicas para encontrar os melhores talentos para sua organização. Uma dessas técnicas é a entrevista por Competência e Comportamentos, destacada por Felipe Westin, especialista com 40 anos de experiência em RH e Negócios e diretor executivo da Westin Desenvolvimento de Pessoas, em seu artigo Entrevista por Competências: dicas para o sucesso!, publicado pelo site do Instituto Learning & Performance Brasil.



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